配资咨询碧桂园高周转狂飙后的帝国崩塌

来源：市场资讯配资咨询

（来源：于见专栏）

2023年10月，正式宣告美元债违约，这家曾连续六年蝉联国内房企\"销冠\"的\"宇宙第一房企\"，终究没有逃过暴雷的命运。

从巅峰时期7588亿元的年销售额，到2025年仅剩330亿元的惨淡业绩；从曾经引以为傲的13万员工大军，到如今不足1.5万人的精瘦身躯；从三四线城市\"拿地即开工\"的高周转神话，到全国各地此起彼伏的维权潮。

碧桂园的坠落，不仅是一家企业从云端跌落泥潭的故事，更是中国房地产行业狂飙突进二十年后集体沉疴的缩影。当\"高杠杆、高周转、高负债\"的三驾马车同时熄火，当审计机构对财报\"无法表示意见\"，当家族分红与债务黑洞形成刺目反差，碧桂园留给社会的，绝不只是一堆烂尾楼和数不清的维权业主，更是一个关于资本贪婪、监管缺失与行业畸形的深刻警示。

速度崇拜下的质量灾难

碧桂园内部有一个闻名业界的\"456\"法则，拿地4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转。为配合这一速度崇拜，公司甚至制定了严苛的奖惩制度：摘牌即开工奖励20万元，推迟一天递减1万元，超过40天直接撤职，3个月内开盘再奖20万元，超过7个月同样撤职。

这套制度确实创造了惊人的速度，2017年碧桂园合同销售突破5508亿元跃居行业第一，2018年上半年销售额同比增长42.8%，存货周转率高达0.36，远超同行水平。

但速度是有代价的，而且这个代价最终由普通购房者承担。近年来，碧桂园在全国6个省13个地市的楼盘均出现工程质量问题和集体维权，涵盖安徽安庆、巢湖、芜湖，江苏如东、靖江、无锡，广东台山等地。

业主投诉的问题触目惊心，墙体裂缝、屋顶漏水、瓷砖空鼓、楼梯酥松掉块、卫生间渗水、地板鼓包生虫。有业主愤怒地表示：\"瓷砖是最便宜劣质的小厂砖，平整度不好，铺贴更是不平整，室内门是最便宜的PVC门，说白了就是塑钢门，乳胶漆底层处理不扎实，鼓包脱落，这连廉租房都不如！\"沈阳碧桂园云麓的业主更为悲惨，合同约定2023年12月交房，但房屋质量问题众多，屋内多处漏雨，空调间严重积水，下水管高于平面5厘米且管口封闭导致雨水无法排出，墙体修了3次依然裂缝，精装柜子全部翘曲变形。

比质量问题更可怕的是安全事故。2023年仅上半年，碧桂园在建项目就发生了多起安全事故，安徽六安金安城市之光的伤亡事故已是当年第五起。短短40天内，江苏启东碧桂园工地发生火灾，这已是40天内的第四起安全事故。

高周转模式下，施工方被迫采用最低标准赶工，安全管理流于形式，\"萝卜快了不洗泥\"成为常态。当企业在内部文件中堂而皇之地写下\"高周转是我们战无不胜的法宝\"时，他们显然忘记了：楼塌了，账可以重组，人没了，命不能重来。

债务重组外衣下的家族利益博弈

2025年3月30日，碧桂园发布了2025年年报。这份被外界称为\"近四年最好成绩单\"的财报显示：全年实现营业收入约1549亿元，净利润16.2亿元，归属股东应占净利润32.6亿元，成功实现账面扭亏为盈。有息负债从2535亿元降至1480亿元，降幅高达42%；总负债从9846亿元缩减至7679亿元；总资产约8121亿元，净资产约443亿元。表面看，这是一份漂亮的\"翻身仗\"答卷。

但剥开这层光鲜的外衣，真相令人警醒。碧桂园在财报中坦承，821.3亿元的\"其他收入及收益净额\"主要来自债务重组收益。

这是会计层面的技术性处理，而非经营状况的根本改善。中指研究院企业研究总监刘水一针见血地指出：\"这更多是会计层面的调整。债务人在债务重组中，因重组债务账面价值超过清偿价值的差额一次性计入当期利润，形成债务重组收益。\"若剔除这笔非经常性收益，碧桂园的经营层面仍处于阶段性亏损状态。为了对冲债务重组的账面游戏，公司对存货计提了高达445亿元的减值准备，对金融资产及财务担保又计提了105亿元的减值损失，两项合计550亿元的资产减值，恰恰暴露了underlying项目的真实价值早已大幅缩水。

这份\"盈利\"财报背后，碧桂园的经营造血能力已近乎枯竭。2025年权益合同销售金额仅330.1亿元，权益销售面积约402万平方米——与曾经7588亿元的销售巅峰相比，不足当年的5%。一家年销售330亿的房企，要支撑8121亿元的总资产和7679亿元的总负债，其可持续经营能力不能不令人质疑。

而就在债务重组取得\"决定性成果\"的同时，杨氏家族的利益输送从未停止。据公开资料统计，由于杨氏家族持有碧桂园超过40%的股份，这些年间仅分红收益就超过420亿元。2023年7月，就在违约前夕，杨惠妍宣布将碧桂园服务20%股权（价值64亿港元）\"捐赠\"给国强公益基金会，而该基金的创始成员正是杨惠妍的妹妹杨子莹。更蹊跷的是，碧桂园服务总裁李长江及其妻子在同一时期突然减持套现离场。

境外债务重组方案中，普通债权人的转股价为2.6港元/股或10港元/股，而杨惠妍家族的转股价格却低至0.6港元/股——碧桂园股价已跌至0.315港元/股，债权人转股溢价超5倍，而家族的价格却低于市价。与此同时，杨氏家族以5000万美元的低价获得了马来西亚\"森林城市\"项目60%的股权，这个原总投资额高达2500亿人民币的项目，正在被从上市公司体系中剥离至家族私人名下。

一边是普通债权人血本无归、业主房屋烂尾维权无门，一边是创始家族数百亿分红落袋为安、核心资产左手倒右手，这种\"公司亏损、家族暴富\"的剧本，与恒大的故事何其相似。

从万人大厂到信任废墟

碧桂园的人员收缩堪称中国房地产行业的标志性事件。

2018年末，公司员工总数达到13.14万人的历史峰值，2023年末降至约4.31万人，2024年末锐减至约2.28万人，单年裁员幅度高达47%，到2025年末，仅余约1.41万人。

七年时间里，碧桂园裁员超过11.7万人，裁员比例高达89%。2025年财报中，营销及行政费用同比下降15.7%被作为\"运营效率提升\"的亮点宣传，但这背后是多少员工被扫地出门的辛酸。

裁员的方式同样缺乏基本的企业良知。

据离职员工反馈，仅一部分人拿到N+1补偿，多数人被迫签署\"自愿离职协议\"，拖欠工资普遍在3-6个月。留下的员工面临极高的工作强度，\"一个项目总管五六个项目\"成为常态。2023年以来，设计院、机器人板块减员比例超60%。区域公司数量从高峰期的106个合并精简至仅剩10个左右。

2025年5月，杨惠妍、莫斌等高管因未及时披露财报被上海证券交易所谴责，这是继2024年后的再次违规。一边要求员工\"不躺平\"，一边将自己的股权悄悄转移；一边高喊\"保交楼是第一要务\"，一边让数万名员工在没有任何保障的情况下失去生计。

而那些买到碧桂园房子的业主，处境同样艰难。2025年，碧桂园累计交付房屋约17万套，自2023年至2025年三年间累计交付近115万套——数字看似可观，但财报背后并未提及的是，这些\"交付\"中有多少是缩水减配后的\"惊装房\"，有多少业主在收房时面对墙体裂缝、屋顶漏水、瓷砖空鼓等问题欲哭无泪。

凤凰县碧桂园业主房屋从2024年开始出现墙体开裂、阳台漏水，向物业反映后得到的答复是\"开发商已撤出，不予理会\"；住建局回复称\"开发商短期现金流紧张回款困难，正在积极筹措资金\"，一句\"资金困难\"，就把老百姓的安居乐业打发了。

2025年全年仅330亿元的销售金额，意味着碧桂园几乎已经失去了市场信任，老业主的推荐成为\"重要支撑\"，这与其说是口碑，不如说是无奈。

更深层的伤害在于对整个产业链的波及。碧桂园的债务危机直接拖累了无数供应商、承包商和建筑工人。一家曾经总资产近万亿的房企巨头，在2025年财报中净资产仅剩443亿元——这个数字甚至不及杨氏家族历年分红的总额。

正如一位业内人士所言：碧桂园的\"高周转\"本质上是将风险转嫁给产业链上的每一个参与者，银行承担信贷风险，供应商承担账款拖欠风险，购房者承担烂尾和质量风险，员工承担失业风险，而最终的红利，却流向了极少数人的口袋。

结语

碧桂园的故事，远未结束。2025年年报发布当天，碧桂园股价仅收报0.315港元/股，市值134.4亿港元，这与它\"宇宙第一房企\"的名号形成了荒诞的对比。

16.2亿元的净利润、42%的有息负债降幅，这些数字在债务重组的会计魔法下看似亮眼，但330亿元的年销售额、1549亿元且仍在下滑的营业收入、445亿元的存货减值计提，无一不在诉说着同一件事：这家企业已经失去了造血能力，所谓的\"扭亏为盈\"不过是一场精心设计的账面游戏。

碧桂园的兴衰，给整个行业留下了太多值得深思的命题：当\"456\"高周转模式成为行业标杆，质量与安全被抛诸脑后，谁来守护购房者的基本权益？当企业以万亿规模疯狂扩张，创始家族却将数百亿分红收入囊中，这种\"利益私有化、风险社会化\"的游戏规则，还要持续多久？当一家房企的年报需要靠债务重组收益才能\"扭亏\"，而实际经营仍在亏损，这样的\"盈利\"又有多少意义？

从恒大到碧桂园，从融创到世茂，房地产行业的暴雷名单越拉越长。这些企业曾是地方政府土地财政的\"金主\"、是银行信贷的\"优质客户\"、是资本市场的\"明星标的\"——但当潮水退去，人们才发现，那些光鲜亮丽的财报数字背后，是无数家庭的积蓄化为乌有，是无数工人的汗水付诸东流，是无数购房者用毕生积蓄换来的\"惊装房\"和烂尾楼。

杨惠妍在2025年初提出了\"二次创业\"的口号。但对于一家负债近八千亿、年销售仅剩三百亿、信用破产、人才尽失的企业而言，\"二次创业\"更像是一个美好的修辞。真正的创业，不是债务重组后的账面腾挪，不是对离职员工的\"返聘\"传闻，更不是把核心资产低价装入家族口袋的资本操作——而是对那些被裂缝墙体吓醒的业主、对被拖欠工资的员工、对被赖账的供应商，有一个最起码的交代。

碧桂园的警钟，应该长鸣。不仅长鸣于地产行业的董事会，更应长鸣于每一个监管者的案头、每一家金融机构的风控室、每一位购房者的选房路上。因为下一个\"碧桂园\"，也许正在某个角落，复制着同样的高周转神话，酝酿着同样的崩塌剧本。

【天眼查显示】碧桂园控股有限公司，成立于2007年，位于香港特别行政区。企业股本1000000万港元，并已于2019年完成了债权融资，交易金额43亿港元。风险方面共发现企业有天眼风险信息201条；还发现企业有裁判文书2条；涉诉关系62条，开庭公告56条，立案信息3条。

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